国控物业公司召开运营及盈利模式研讨会_澳门金沙电子游戏平台

澳门金沙电子游戏平台_www.4066.com_澳门金沙唯一授权官网

国控物业公司召开运营及盈利模式研讨会

澳门金沙唯一授权官网:2018-09-18 15:29   浏览数:

国控物业公司成立近一年来,积极履行省级国有物业接收平台职责,认真落实“三供一业”政策,深入推动“三供一业”物业分离承接工作,截至8月底,已与31家央企、省企、市企成功签署“三供一业”移交协议,服务物业面积约220万平方米,服务业主户数25617户。如何深化物业服务、强化公司治理、创新盈利模式、实现健康发展,成为摆在国控物业当前的重要课题。

针对这一课题,国控物业按照国控公司专题汇报时的指示要求,在业务实践和学习调研的基础上,编制了公司《运营发展及盈利模式初步方案》,并于911日组织召开了专题研讨会。国控物业党委书记、董事长刘金华主持会议并讲话,国控物业公司领导班子成员、各部门及各项目负责人参加了会议。

会上,对当前国内外物业行业发展水平、市场规模及自身优劣势、运营管理现状等进行了深入分析,提出了公司的发展思路与目标。公司领导班子、各部室及各物业项目部负责人积极发言,分别就公司发展方向、目标及路径、模式等提出了意见和建议。

刘金华在讲话中指出,组织召开研讨会,深入分析公司运营及盈利模式,既是贯彻国控公司的指示要求,又为推动公司健康稳定发展夯实基础,对于国控物业做强做优做大具有重要意义。他强调:一是要尽快完善公司运营及盈利模式方案。对发展思路及目标等重点内容要反复推敲,进一步征求意见后,尽快形成终稿并上报。二是要有效发挥公司各项目经理排头兵作用。各项目经理工作在一线,一言一行都代表国控物业形象,如何提升物业服务品质,赢得国控物业的好口碑,各项目经理责任重大,关乎公司未来发展。三是要切实做好中秋国庆节双节期间安全生产工作。各部门、各项目部要加强组织领导,层层落实安全生产责任;公司各部室及各项目部要认真细致排查,严防各类事故发生;要强化应急值守,确保信息报送畅通;要加强值班值守,严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责。四是要不断深化澳门金沙文化建设。在前期企业视觉识别系统设计基础上,进一步提炼公司发展理念、核心价值观等国控物业文化要素,多媒体、多形式广泛宣传,不断提升企业形象和美誉度。

所属类别:企业动态